Garantir la santé et la sécurité au travail

La santé, la sécurité et le bien-être des collaborateurs sont des priorités pour Stellantis, comme en témoigne notre engagement « We All Care Commitment » qui fait l’objet d’un suivi régulier.

Le bien-être, la santé et la sécurité nécessitent l’instauration d’une culture dans laquelle nous prenons soin de nous-mêmes et des autres. Cela implique notamment de mettre en place des environnements propices au bien-être physique, mental et émotionnel, de promouvoir des actions de prévention et de définir clairement les responsabilités de chacun, afin d’assurer des lieux de travail sûrs et respectueux pour tous.

Les managers ont la responsabilité d’assurer la sécurité sur le lieu de travail et de veiller à la motivation ainsi qu’à la santé mentale et physique des collaborateurs. 

Chez Stellantis, nous nous engageons à respecter et à sauvegarder les droits humains. Nous reconnaissons que ces droits sont essentiels pour la pérennité de notre entreprise, de nos partenariats et des communautés dans lesquelles nous opérons. Le respect des droits humains fait partie intégrante de nos valeurs et constitue un élément central de notre identité d’entreprise.

À travers nos processus, nous veillons au respect de notre engagement en matière de droits humains et de conditions de travail équitables et sécurisées dans le monde. En instaurant une culture fondée sur le respect et la responsabilité, Stellantis vise à atteindre les normes les plus strictes en matière de droits humains dans l’ensemble de ses activités. L’entreprise veille également à la transparence auprès de l’ensemble de ses parties prenantes, notamment en communiquant de manière claire et ouverte sur ses actions relatives à l’éthique des affaires et à la protection des droits humains.

Chez Stellantis, la sécurité est la responsabilité de tous. Des responsables d’équipe aux nouveaux arrivants, chaque collaborateur de Stellantis a un rôle à jouer pour que notre lieu de travail reste sûr et productif. Sur tous nos sites, nous appliquons des protocoles de sécurité stricts pour nos collaborateurs, prestataires et visiteurs. Ceux-ci comprennent l’élaboration de standards et d’évaluations de risque préalables. Des audits réguliers garantissent la conformité, et notre programme global vise à éviter les accidents graves, grâce à des plans d’action spécifiques pour les activités à haut risque. En conséquence, notre taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail est inférieur à 1 pour 1 000 000 d’heures travaillées (0,92) en 2024.

Stellantis investit dans des technologies de sécurité avancées, notamment des outils pilotés par l’IA et des jumeaux numériques pour la surveillance en temps réel. Ces innovations contribuent à éviter les accidents, tandis que les outils de vision 3D renforcent la précision dans les métiers de production, favorisant ainsi un environnement de travail plus sûr et plus efficace.

Notre objectif est d’établir un environnement de travail équitable et inclusif, sans favoritisme, ni violence, ni harcèlement, ni discrimination, quelle qu’en soit la forme, y compris celles liées à l’âge, à la race, au sexe, à l’orientation sexuelle ou à la religion.

Nos équipes représentent la diversité de nos clients et de nos communautés, et l’inclusion est présente à chaque étape du parcours professionnel. Notre approche du développement des talents s’adapte aux besoins variés et évolutifs de chaque collaborateur.

Les Business Resource Groups (réseaux de collaborateurs), communément désignés sous l’acronyme BRG, bénéficient d’un soutien actif de l’entreprise afin de garantir leur accessibilité à l’ensemble des collaborateurs, de générer de la valeur, de soutenir les communautés internes et d’encourager le sentiment d’appartenance. À titre d’exemple, le BRG « Women of Stellantis » œuvre en faveur de l’égalité des genres et du développement des carrières, tandis que le groupe « Diverse.abilities » accompagne et promeut l’inclusion des collaborateurs en situation de handicap, dans une démarche visant à lever les obstacles et combattre les stéréotypes.

Lancé en 2022, le programme « My Wellbeing » (Mon bien-être) soutient la santé et le bien-être des collaborateurs par le biais d’initiatives spécifiques à chaque région, en s’appuyant sur cinq éléments clés :

• « My Body » (Mon corps) : Promouvoir le bien-être physique par la promotion de la santé et de l’activité physique.
• « My Mind » (Mon esprit) : Améliorer le bien-être mental grâce à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la sensibilisation à la pleine conscience et à la prévention des risques psychosociaux.
• « My Job » (Mon travail) : Promouvoir le bien-être professionnel en valorisant le développement des talents et des carrières, les compétences managériales et le travail hybride.
• « My Community » (Ma communauté) : Favoriser le bien-être social grâce à la diversité, à l’inclusion, au réseautage et aux initiatives de volontariat d’entreprise.
• « My Resources » (Mes ressources) : Améliorer le confort financier à travers la rémunération, les avantages sociaux ou encore des conseils financiers. 

La formation, les programmes d’aide aux collaborateurs, les enquêtes sur la santé mentale et l’accès aux ressources en matière de santé mentale font partie des initiatives de ce programme.

En 2024, plus de 75 % des salariés éligibles ont profité du travail à distance dans 34 pays. Stellantis met en place un modèle de travail hybride, aligné sur les besoins opérationnels spécifiques à chaque région, tout en continuant à offrir aux collaborateurs un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ce modèle fait l’objet d’améliorations continues en concertation avec les partenaires sociaux.