Nos 14 marques automobiles emblématiques et nos deux marques de mobilité offrent des solutions innovantes qui transforment notre façon de nous déplacer
Le modèle de gouvernance de Stellantis repose sur les principes d’intégrité, de responsabilité et de transparence dans l’ensemble de la chaîne de valeur. Conformément à notre Code de conduite et à notre politique globale d’achats responsables, nous entretenons des relations durables et transparentes avec nos fournisseurs.
Collaborer avec Stellantis permet aux fournisseurs de bénéficier d’opportunités sur le plan international, renforçant ainsi leur position commerciale. Nous accompagnons également les petits fournisseurs locaux dans leurs démarches d’innovation technologique. Notre stratégie d’intégration verticale garantit la sécurité des approvisionnements, optimise les coûts et tire parti de l’expertise collective pour accélérer l’électrification et concevoir des solutions innovantes.
L’intégrité, socle de nos partenariats stratégiques
Nous cultivons la collaboration et l’excellence
Les Supplier Awards récompensent chaque année les fournisseurs les plus performants, avec 68 lauréats en 2024 dans des domaines comme la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), l’empreinte carbone et l’innovation.
Nos acheteurs communiquent régulièrement avec nos fournisseurs et nous organisons des conventions régionales destinées à partager les objectifs, à aborder les enjeux majeurs et à renforcer la relation de partenariat. Par ailleurs, les « Business Reviews » avec les principaux fournisseurs visent à échanger sur la stratégie, incluant les aspects sociaux et environnementaux ainsi que l’identification d’initiatives de création de valeur commune. Nos acheteurs accompagnent les fournisseurs tout au long du processus de sourcing et d’achat, afin de faciliter l’intégration des nouveaux partenaires.
Convention Fournisseurs Stellantis Europe, Avril 2025.
Nous mettons à disposition des benchmarks et des formations
Tous nos fournisseurs doivent être certifiés IATF 16949 (ou ISO 9001), ce qui assure leur conformité aux normes de qualité internationales.
Les ateliers Monozukuri(1) visent à réduire les coûts, limiter les déchets et améliorer la qualité des produits, en se concentrant sur les produits à plus forte valeur ajoutée.
La « Supplier Web Academy » offre une formation complète dans différents domaines tels que la qualité, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la finance, afin de renforcer les compétences des fournisseurs.
(1) Monozukuri, qui signifie littéralement « production » ou « fabrication de choses », est un terme japonais désignant l’art de la fabrication. Il incarne une combinaison d’expertise technologique et de savoir-faire, inspirée par l’esprit des pratiques de production japonaises. Cet esprit se manifeste par une attitude envers la production mélangeant fierté, habileté, dévouement et une recherche continue d’innovation et de perfection.
Nous développons des partenariats stratégiques
Nous développons un écosystème innovant dédié aux véhicules électrifiés à travers des partenariats stratégiques et des coentreprises, maîtrisant ainsi l’ensemble de la chaîne de valeur. À titre d’exemples :
L’exploration des dernières technologies en matière de batteries grâce à des partenaires comme Factorial Energy et Tiamat
La création de gigafactories pour répondre à nos besoins en modules et cellules pour batteries, par le biais de coentreprises avec LG Energy Solution et Samsung SDI, en Amérique du Nord, et CATL et Mercedes-Benz/Saft en Europe
L’événement annuel Stellantis Supplier MatchMaker offre l’opportunité de rencontrer un vaste réseau de fournisseurs, permettant potentiellement de renforcer notre réseau de partenaires, tout en soutenant le développement économique local.
Technologie Factorial de batteries à l’état solide.
Nous optimisons la chaîne d’approvisionnement en achetant localement
La localisation des fournisseurs est essentielle. En choisissant des fournisseurs à proximité de nos sites de fabrication, nous soutenons les communautés locales, minimisons les risques de rupture d’approvisionnement et réduisons les coûts liés à la logistique, aux droits de douane et à la fluctuation des taux de change. Cette approche permet également de réduire les émissions de CO2 liées au transport longue distance, d’offrir une plus grande flexibilité dans la chaîne d’approvisionnement et de comprendre les attentes des parties prenantes locales.
Nous favorisons l’inclusion professionnelle
Nous soutenons l’inclusion des personnes en situation de handicap en nous associant à des organisations telles que la Fondation Pluriel en France et ILUNION en Espagne. Les fournisseurs employant des personnes en situation de handicap se conforment aux mêmes exigences de qualité et de performance que l’ensemble de nos partenaires et ont développé leur expertise dans divers secteurs, notamment le transport ferroviaire et l’aérospatiale, mettant en valeur des pratiques inclusives. Des ressources et budgets dédiés garantissent une approche ciblée pour promouvoir l’inclusion professionnelle et soutenir les initiatives nationales.
