I nostri 14 brand automobilistici e i due brand dedicati alla mobilità offrono soluzioni innovative per migliorare il modo in cui le persone si muovono
Il modello di governance di Stellantis pone particolare attenzione ad aspetti quali l’integrità, la responsabilità e la trasparenza lungo l’intera catena del valore. Guidati dal nostro Codice di condotta e dalle Linee guida globali per gli acquisti responsabili, costruiamo relazioni solide e trasparenti con i fornitori.
La partnership con Stellantis offre ai fornitori l’accesso a opportunità globali, rafforzando la loro presenza sul mercato. Supportiamo inoltre i piccoli fornitori locali nel raggiungimento di progressi tecnologici, mentre la nostra strategia di integrazione verticale garantisce la fornitura, riduce i costi e sfrutta le competenze condivise per accelerare l’elettrificazione e sviluppare soluzioni innovative.
Ogni anno, i Supplier Awards premiano i fornitori che hanno ottenuto le prestazioni migliori: nel 2024 sono stati premiati 68 fornitori per l’eccellenza in categorie quali responsabilità sociale d’impresa, impronta di carbonio e innovazione.
Il contatto continuo con i fornitori attraverso comunicazioni mensili e convegni regionali facilita la condivisione di aggiornamenti sulle strategie e sfide in corso, offrendo opportunità di condividere gli obiettivi aziendali e di costruire relazioni più solide con i buyer di Stellantis.
Parallelamente, le business review dei principali fornitori allineano le strategie, con particolare attenzione agli impatti sociali e ambientali e all’identificazione di iniziative che possano portare alla creazione di valore condiviso. I nostri buyer garantiscono che i fornitori siano adeguatamente supportati durante tutto il processo di sourcing e di acquisto, facilitando l’inserimento dei nuovi partner.
Convegno Fornitori Stellantis Europe, aprile 2025.
Facciamo benchmarking e formazione sull’efficienza
Tutti i fornitori devono essere certificati IATF16949 (o ISO 9001), garantendo così la conformità agli standard globali sulla qualità.
I workshop Monozukuri(1) mirano alla riduzione dei costi, all’eliminazione degli sprechi e al miglioramento della qualità del prodotto, con particolare attenzione ai prodotti di maggior valore.
La Supplier Web Academy offre una formazione completa in ambiti quali qualità, gestione della catena di fornitura e finanza, migliorando le capacità dei fornitori.
(1) Monozukuri, che si traduce con “produzione” o “creazione di cose”, è un termine giapponese che indica la produzione. Rappresenta un mix di competenza tecnologica, conoscenza e spirito delle pratiche produttive giapponesi. Questo spirito è caratterizzato da un atteggiamento sincero nei confronti della produzione, che comprende orgoglio, competenza, dedizione e una continua ricerca di innovazione e perfezione.
Promuoviamo lo sviluppo strategico del business
Promuoviamo lo sviluppo strategico del business costruendo un ecosistema innovativo attraverso partnership e joint venture che ci consentono di essere in controllo della catena del valore dei veicoli elettrici. Alcuni esempi:
Sperimentazione sulle ultime tecnologie nel settore delle batterie con partner come Factorial Energy e Tiamat
La creazione di gigafactory per soddisfare le nostre necessità di moduli e celle per batterie attraverso joint venture con LG Energy Solution e Samsung SDI, in Nord America, e CATL e Mercedes-Benz/Saft in Europa
L’evento annuale Stellantis Supplier MatchMaker facilita l’incontro con un ampio mix di fornitori, il che può rafforzare i nostri fornitori di base e stimolare la crescita economica in varie comunità.
Tecnologia delle batterie allo stato solido di Factorial.
Ottimizziamo la catena di fornitura attraverso l’approvvigionamento locale
La scelta di fornitori locali è fondamentale. Scegliendo fornitori vicini ai nostri siti di produzione, supportiamo le comunità locali, minimizziamo i rischi di interruzione delle forniture e riduciamo i costi legati alla logistica, ai dazi doganali e alle fluttuazioni dei tassi di cambio. Questo approccio riduce inoltre le emissioni di CO2 derivanti dalle spedizioni a lunga distanza, garantisce maggiore flessibilità nella catena di fornitura e ci aiuta a comprendere le aspettative degli stakeholder locali.
Incoraggiamo l’inclusione occupazionale
Sosteniamo l’inclusione delle persone con disabilità collaborando con organizzazioni come Fondation Pluriel in Francia e ILUNION in Spagna. I fornitori protetti, ovvero che impiegano persone con disabilità, soddisfano gli stessi standard di qualità e prestazioni degli altri fornitori e hanno ampliato le loro competenze in settori come quello ferroviario e aerospaziale, dimostrando il valore delle pratiche inclusive. Budget e risorse dedicati garantiscono un approccio mirato alla promozione dell’inclusione occupazionale e al sostegno delle iniziative nazionali.
